2023.12.27
組織づくり
組織としての潜在能力を引き出す支援
社長が経営実務に専念する組織づくりを行うにあたっては、まずは組織の現状分析を行い、社長が直面する日々の業務負担を評価し、その業務が経営戦略にどのように影響しているかを分析いたします。時間を奪う煩雑な管理業務や経営決定業務における非効率な部分は経営幹部陣へのタスク委任などを行います。
社長に日々の運営から一歩引いて、より戦略的な意思決定に専念していただく組織づくりを行うため、コンサルとして様々な研修や提案を行っております。業務の効率化と組織の最適化を図る戦略を策定し、業務工程の再設計や適切なタスクの委任、管理職やチームに対するより効果的な責任の配分などを行うサポートをいたします。企業様が組織としての潜在能力を引き出し、業界でのリーダーシップを確立していただくために横浜にて尽力いたします。