Feature

特徴

任せる経営を推進する
コンサルタント

現代のビジネス環境は日々の変化に迅速に対応し、自己主導で行動する人材を求めております。このような状況下で、仕事を任せることで社員の皆様が自分で考え、行動する力を育てるサポートをコンサルとして提供しております。社員の皆様の自主性を促進し、企業様全体のイノベーションと効率性を高める任せる経営をモットーとして、人材育成や業務効率化などを横浜にて展開しております。

Feature 01

コーチングを取り入れながら人材育成

社長や経営幹部の方々のニーズやお悩みに応じて社員の皆様へのコーチングなどを行いながら、人材育成のサポートを行っております。個々のキャリアプランや目標に合わせたアドバイスなどを通じて、受講者様には自己の強みや弱みを理解していただきながら、スキルや才能をビジネスに活かして生産性を上げながら働く方法を考え、新たな価値を生み出すサポートを横浜で行ってまいります。

Feature 02

プロセスの見直しによる業務効率化

絶えず変化し続ける現代のビジネス環境において、企業様の生産性向上や利益の増大を目指して、横浜を拠点に業務効率化に取り組んでおります。企業様の現状の業務工程を詳細に分析し、顧客データの管理や注文処理システムなど、時間とリソースを大量に消費している業務領域を特定いたします。その上で、業務の簡素化や自動化、再設計の提案を行い、効率化へと導いております。

Feature 03

思考を深めるコーチング型研修を実施

社員の皆様が自らの経験や知識を活用して、実用的で革新的なアイデアを生み出していただくことに繋がるコーチングの研修を行っております。例えば、事例研究や実践的な演習などを通じて、複雑な問題に対する自分なりの解決策を考える力を養い、批判的思考や創造的問題解決の技術を学んでいただきます。正解がない現代において、思考力を養う研修を横浜にて行ってまいります。

Feature 04

利益創出に繋がるバックオフィス支援

管理部門や業務部門など、企業様の基幹を成すバックオフィス部門の機能を強化し、利益拡大に繋がる支援を横浜にて行っております。例えば、財務管理においては予算計画や経費管理、財務報告における精度・適時性を高めるための戦略を提案し、会計ソフトウェアの導入などを進めることで、財務データの正確性を向上させ、迅速な意思決定と利益創出に繋がる支援を行っております。

Feature 05

任せる経営による組織づくりの支援

社長に経営実務に専念していただく組織づくりを目指して、任せる経営を中心とした講座を横浜にて行っております。一般社員の方へはコーチング、中間管理職やチームリーダーの方には質問スタイルの研修なども行いながら、自律的に業務を遂行し、チームを効果的に管理していただける組織体制を目指して、社長に経営に関わる重要な業務に集中していただける環境を整えてまいります。

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